Gouvernance, risques, conformité et cybersécurité : une démarche structurée, adaptée à vos enjeux et à votre niveau de maturité.
01
Gouvernance, risques et conformité
Structurer un cadre de gouvernance à partir de vos obligations, de vos priorités et de votre fonctionnement. Clarifier les rôles, les responsabilités et les décisions attendues.
LIVRABLES SELON LE MANDAT
État des lieux et enjeux prioritaires
Cadre de gouvernance et responsabilités
Feuille de route d’amélioration
02
Cybersécurité et programmes
Concevoir ou faire évoluer vos politiques et votre programme de sécurité en tenant compte des pratiques existantes. Relier les orientations aux activités et aux moyens de mise en œuvre.
LIVRABLES SELON LE MANDAT
Politiques, directives et procédures
Structuration du programme de sécurité
Priorités et plan de mise en œuvre
03
Cohérence et mise en œuvre
Analyser les exigences qui se recoupent, les incohérences entre documents et les zones d’ombre dans les responsabilités. Mettre les constats en contexte pour orienter les décisions.
LIVRABLES SELON LE MANDAT
Analyse d’alignement et de cohérence
Constats documentés et responsabilités à clarifier
Recommandations examinées avec vos équipes
NOTRE DÉMARCHE
Du contexte aux priorités.
Un périmètre convenu ensemble. Des livrables utiles. Une analyse discutée avec les personnes qui connaissent votre organisation.
01
Cadrer
Préciser les enjeux, le périmètre, les informations disponibles et les résultats attendus.
02
Analyser
Examiner les documents et les pratiques pour comprendre les écarts et les dépendances.
03
Valider
Confronter les constats au contexte et au jugement de vos équipes.
04
Prioriser
Définir les améliorations, les responsabilités et les prochaines étapes.
Le conseil définit la démarche. Blue-Heron peut approfondir l’analyse lorsque le mandat s’y prête.