CYBERGAÏA · EXPERTISE

Une expertise ancrée dans vos opérations.

Gouvernance, risques, conformité et cybersécurité : une démarche structurée, adaptée à vos enjeux et à votre niveau de maturité.

01

Gouvernance, risques et conformité

Structurer un cadre de gouvernance à partir de vos obligations, de vos priorités et de votre fonctionnement. Clarifier les rôles, les responsabilités et les décisions attendues.

LIVRABLES SELON LE MANDAT

  • État des lieux et enjeux prioritaires
  • Cadre de gouvernance et responsabilités
  • Feuille de route d’amélioration
02

Cybersécurité et programmes

Concevoir ou faire évoluer vos politiques et votre programme de sécurité en tenant compte des pratiques existantes. Relier les orientations aux activités et aux moyens de mise en œuvre.

LIVRABLES SELON LE MANDAT

  • Politiques, directives et procédures
  • Structuration du programme de sécurité
  • Priorités et plan de mise en œuvre
03

Cohérence et mise en œuvre

Analyser les exigences qui se recoupent, les incohérences entre documents et les zones d’ombre dans les responsabilités. Mettre les constats en contexte pour orienter les décisions.

LIVRABLES SELON LE MANDAT

  • Analyse d’alignement et de cohérence
  • Constats documentés et responsabilités à clarifier
  • Recommandations examinées avec vos équipes

NOTRE DÉMARCHE

Du contexte aux priorités.

Un périmètre convenu ensemble. Des livrables utiles. Une analyse discutée avec les personnes qui connaissent votre organisation.

01

Cadrer

Préciser les enjeux, le périmètre, les informations disponibles et les résultats attendus.

02

Analyser

Examiner les documents et les pratiques pour comprendre les écarts et les dépendances.

03

Valider

Confronter les constats au contexte et au jugement de vos équipes.

04

Prioriser

Définir les améliorations, les responsabilités et les prochaines étapes.

Le conseil définit la démarche. Blue-Heron peut approfondir l’analyse lorsque le mandat s’y prête.

Comprendre l’approche Blue-Heron

LA PROCHAINE ÉTAPE

Partons de votre réalité.

Échanger sur vos besoins

Une gouvernance à structurer, un programme à faire évoluer ou un projet pilote à explorer.